Come si svolge una collaborazione
Ogni progetto è diverso, ma di solito il lavoro segue questi passaggi.
Prima conversazione
Iniziamo con una conversazione gratuita di circa un’ora. Mi racconti cosa fa l’azienda, quale problema vuoi affrontare e quali vincoli ci sono.
Da qui capisco se posso esserti utile. Se non sono la persona giusta, te lo dico.
Analisi di come si lavora oggi
Guardo come si lavora oggi insieme alle persone coinvolte: processi, sistemi, dati e fornitori.
Spesso il lavoro quotidiano è diverso dalla procedura scritta. Per esempio, un problema di fatturazione può dipendere da un file Excel ricopiato a mano perché il gestionale non esporta nel formato giusto.
Priorità per iscritto
Metto per iscritto le attività possibili, con costi, benefici e rischi, e le ordiniamo insieme.
Per scegliere guardo quanto pesa il problema, quanto sono affidabili i dati, chi userà la soluzione e quanto costerà mantenerla. A volte conviene rimandare un intervento, e te lo segnalo.
Realizzazione un pezzo alla volta
Realizzo un primo pezzo abbastanza piccolo da poter essere provato presto, poi passo al successivo.
Ogni fase lascia qualcosa di utilizzabile, così puoi controllare il budget e cambiare direzione se serve.
Prova con chi lo userà
Chi userà gli strumenti li vede durante lo sviluppo, li prova sui propri casi e segnala cosa non va. Se c’è un team tecnico, lavoro con le persone che ne fanno parte.
All’inizio concordiamo come misurare il risultato: ore risparmiate, errori, tempi di chiusura del mese. Dopo l’uso reale controlliamo i numeri e correggo quello che non funziona.
Consegna e documentazione
Scrivo la documentazione mentre lavoro: cosa è stato costruito, come si gestisce e perché sono state fatte certe scelte. Codice e configurazioni restano all’azienda.
Il tuo team o un altro fornitore deve poter proseguire anche senza di me. In ogni pagina di servizio trovi l’elenco di cosa resta in azienda.
Forme di collaborazione
Può essere un intervento con un inizio e una fine, per esempio una valutazione, la realizzazione di un’automazione o un percorso di formazione. Oppure un affiancamento periodico, se l’azienda ha bisogno di una guida senior su dati e tecnologia senza inserire un dirigente a tempo pieno.
Se in azienda ci sono sviluppatori o un responsabile IT, lavoro con loro.
Formato e condizioni li definiamo dopo la prima conversazione.
Se hai un progetto da valutare o un problema che vorresti risolvere, raccontami di cosa si tratta.
Ti rispondo entro due giorni lavorativi. La prima conversazione è gratuita.